1月30日上午，我公司在二楼会议室召开了2023年春节后“收心会议”。会议由公司经理梁军旗主持，各领导班子成员、各部门负责人参加了会议。会议上梁经理要求大家要及时收拢思想、调整状态、集中精力，迅速有序地投入到工作中，全力抓好全公司各项工作，确保全年工作起好头、开好头。同时提出了具体要求及工作安排。
一是通过召开收心会要意识到“新”。节后及时召开会议，统一思想，提高认识，尽快进入工作状态，走出节日余波的影响，提供工作积极性，以饱满的精神、昂扬的姿态投入到新一年的工作当中。
二是通过召开收心会要意识到“实”。班子成员有针对性地分管包抓，各项工作及时安排到位。具体针对性的管理，确保各项工作规范管理。
三是通过召开收心会要意识到“紧”。有针对性地拟定纪律整顿、环境卫生、干部职工培训以及各项工作的具体实施方案，要求各领导、各部门要理清工作思路，寻求工作中亮点，落实目标责任。
四是通过召开收心会要意识到“严”。要加强管理，严格考勤考核，遵守公司管理制度，安全生产严检不懈，确保各项工作有条不紊地开展。
新春伊始，万象更新！2023年，我们热力人将守正创新、踔厉奋发、勇毅前行，各项工作形成一种紧张快干、马不停蹄、提速争先的氛围，为圆满完成2023年任务，我们热力人一直在奋斗前行!
